Si ce n'est pas maigre, alors quoi

Si ce n'est pas le lean, alors quoi ?

Si votre entreprise est très bien organisée, elle est probablement gérée avec bon sens. Introduire le changement est un véritable plaisir. Félicitations, car je n'ai vu que très peu d'entreprises dans ma vie dont je puisse affirmer avec certitude qu'elles s'améliorent constamment. Les autres manquent de patience ou ne sont pas prêtes.

Chaque processus, quels que soient le secteur ou ses spécificités, a un potentiel d'amélioration. La plupart des améliorations que j'ai mises en œuvre dans les entreprises ont entraîné des gains de performance et des économies significatifs, car j'ai choisi la méthode appropriée en fonction de l'objectif.

La Gestion du Bon Sens est une approche sur laquelle je travaille depuis trois ans. Auparavant, pendant plus de 20 ans, j'ai étudié attentivement comment améliorer efficacement les processus. J'ai soigneusement examiné chaque étape avant de décider que quatre suffiraient. Cette approche vous permet de trouver la méthode qui correspond le mieux à vos besoins et à vos attentes. Ce qui les distingue, c'est leur capacité à adapter précisément les solutions existantes à votre organisation. Faites preuve de bon sens et suivez ces 4 étapes simples pour faire progresser votre entreprise et atteindre un niveau de maturité supérieur : 1. Déterminer la valeur. 2. Analyser en profondeur toutes vos activités. 3. Remettre en question les pratiques établies. 4. Investir dans les projets à fort potentiel. Tomasz Król est conseiller en affaires, créateur du concept de gestion des processus « Good Sense Management », fondateur de l'Institut pour l'amélioration de la production et expert externe pour la Fondation Future Industry Platform. Visionnaire, créateur et inspirant, il accompagne quotidiennement entrepreneurs, chefs d'entreprise et directeurs de production dans l'optimisation de leurs processus. Diplômé de l'Université de Silésie, de l'Université de Technologie de Varsovie et de l'Université Kozminski de Varsovie. Actuellement, il enseigne dans le cadre des études de troisième cycle à l'Université d'économie de Wrocław et à l'Université de technologie de Varsovie. Tomasz a mené plus de 100 projets de mise en œuvre et animé près de 1 000 sessions de formation dans divers domaines des processus de production, et ce, dans presque tous les secteurs d'activité, y compris les services. Il est à l'origine des conférences Lean Camp (depuis 2012) et co-créateur du Système d'efficacité de production durable (S.T.E.P.). Guitariste, il compose la musique de tous ses projets, formations, conférences et podcasts.